Interim Management

       " Jedyną stałą jest zmiana." Te słowa Petera F. Druckera towarzyszą dziś każdej organizacji; są dziś aktualne bardziej, niż kiedykolwiek dotąd. Dzisiejsze organizacje nie mogą sobie pozwolić na zachowanie status quo. I nawet w sytuacjach, kiedy zarządzający wybierają drogę zrównoważonego wzrostu, a do zmian i różnego rodzaju eksperymentów w zarządzaniu podchodzą z dużą ostrożnością, mogą mieć miejsce wydarzenia, mogące spowodować poważne perturbacje w funkcjonowaniu organizacji.
        Na ogół najwięcej problemów pojawia się, kiedy mamy do czynienia m.in. z:

		Reorganizacją lub restrukturyzacją
		Sytuacją kryzysową
		Łączeniem się przedsiębiorstw
		Chwilowym brakiem odpowiedniego kandydata na stanowisko zarządzającego najwyższego szczebla lub dłuższej nieobecności
		Realizacją bardzo dużego i złożonego projektu
		Głębokimi zmianami
		Słabszą koniunkturą gospodarczą

        Każda z tych sytuacji, mimo że odmienna, może wymagać pomocy zewnętrznego eksperta. Często jest to po prostu firma doradcza. Natomiast najlepiej w powyższych sytuacjach sprawdza się tzw. Interim Management.
    Polecamy skorzystanie z naszej usługi Executive Interim Management - EIM®. Nasza metoda, to najnowocześniejsze i jedno z najbardziej efektywnych sposobów rozwiązywania najbardziej specyficznych problemów z zakresu zarządzania. Polega ona na tym, że oddajemy do dyspozycji Klienta na czas realizacji zadania eksperta, posiadającego wieloletnie doświadczenie i niekiedy unikalne kompetencje, dzięki którym możliwe jest zrealizowanie zadania. Nasi eksperci to doświadczeni menedżerowie, uprawiający tzw. zarządzanie wyczynowe i podejmujący się realizacji projektów związanych z uzdrowieniem firmy lub przeprowadzeniem organizacji przez trudny okres.   
        Nasza usługa EIM® jest realizowana w dwóch wersjach:

Interim Management - do dyspozycji Klienta oddawany jest zatrudniany przez nas na czas trwania projektu wysokiej klasy menedżer

• Management Outsourcing - Klient jest wspierany przez odpowiednio dobranego do zadania konsultanta lub zespół konsultantów z doświadczeniem menedżerskim.

      Ponadto realizujemy projekty pod nazwą Commando Management, polegające na postawieniu do dyspozycji Klienta kompletnego zarządu, którego zadaniem będzie np. „uzdrowienie” firmy lub inicjacja działalności oddziału w nowej lokalizacji w kraju oraz poza jego granicami, pozyskanie nowych rynków zbytu, rozszerzanie zakresu działalności itp.

       Najważniejsze zalety naszego podejścia to:

		Niższe koszty w stosunku do typowych usług doradczych
		Możliwość współpracy z najlepszymi, posiadającymi określone kompetencje, specjalistami na rynku
		Brak stosunku pracy oraz związanych z tym barier
		Czas współpracy ściśle dostosowany do realizacji zadania
		Oszczędność czasu i środków
		Szybkość i profesjonalizm w działaniu
		Brak konieczności inwestycji w bardzo kosztowne niekiedy szkolenia
		Pozyskanie wiedzy i uczenie się od eksperta